El pasado miércoles 18 de febrero se celebró una reunión de la Comisión de Buenas Prácticas en PRL y RRHH en la que se abordaron diferentes cuestiones muy relevantes para la seguridad de las empresas:



Creación del Órgano de Emergencias en el Ámbito Laboral (OEAL). Almussafes es el primer municipio en crear este organismo. El objetivo es coordinar los planes de emergencias existentes y tomar decisiones conjuntas ante alertas. Serán recomendaciones, la decisión última es de la empresa. Tendrá representación del Ayuntamiento, Protección Civil, las EGM y los sindicatos. En la reunión, se informó de la próxima elaboración de un reglamento de funcionamiento del OEAL.
Requerimiento de documentación a las empresas por parte de la Inspección de Trabajo. Se ha aclarado que esta documentación no debe remitirse a ningún sitio, simplemente, tenerla actualizada en un plazo de seis meses para poder mostrarla en caso de Inspección. La EGM ha solicitado que se le permita remitir de forma masiva esa información de autoprotección en nombre de las empresas para agilizar y centralizar toda la documentación.
Actualización de la información en el portal digital de la EGM. Se recordó la existencia del Portal del Integrante de las EGM donde las empresas pueden actualizar su información de autoprotección. Hasta el momento, solo lo han hecho 2 recientemente. El objetivo es que al menos 100 empresas de las áreas industriales hayan actualizado su información antes de la celebración de la asamblea del mes de mayo.
Ayudas a la contratación del Ayuntamiento de Almussafes. Las ayudas generales son de 3.500 euros por contrato de persona empadronada en Almussafes. Para contratos desde el 1 de noviembre de 2023, la solicitud finaliza el 30 de junio de este año. Para contratos formalizados después de la publicación en el BOP de las ayudas, la solicitud se alarga hasta el mes de octubre.
APP del área industrial. Se recordó la existencia de una APP disponible del área industrial donde se recogen avisos e información relevante actualizada. Se repartirá a las empresas carteles para que puedan informar de la existencia de la APP también a proveedores, trabajadores y transportistas.

El absentismo laboral vive un repunte sin precedentes en España. Eso demuestran los datos presentados en la Comisión sobre Salud Mental y Absentismo celebrada este jueves 27 de noviembre en Almussafes organizada por APPI y las EGM Juan Carlos I y Polígono Norte con la colaboración de GAIN, que fue aperturada por Romina Moya, gerente de APPI.
Según la información ofrecida por José Enrique Aparisi, de ASEPEYO, en 2024 se iniciaron 670.000 bajas cada mes, un 50% más que en 2021, pese a que el incremento de la población activa ha sido moderado. El año cerró con 8 millones de procesos de baja y una duración media de 39 días, lo que equivale a 314 millones de jornadas perdidas, el trabajo anual de 859.000 personas. Las previsiones apuntan a que 2025 podría superar estas cifras.
Uno de los factores más preocupantes es el ascenso de la patología psiquiátrica, ya responsable del 14,8% de todas las bajas, con una duración media de 129 días. Desde 2018, estos procesos casi se han duplicado, pasando de 35.000 a 66.000 al año. El perfil del absentismo también se transforma: aumentan las bajas entre los trabajadores jóvenes (un 10% más en el tramo de 16 a 22 años), el 30% de los procesos se inicia en lunes y el 68% afecta a empleados con menos de tres años de antigüedad.
En la comisión también participaron como ponentes Pilar del Pueblo, psicóloga e integrante de la Junta de Gobierno del Colegio de Psicología de la Comunitat Valenciana, y Nuria Díez, psicóloga especializada en Recursos Humanos.
Durante la comisión se subrayó la necesidad de que las empresas deben convertirse en agentes activos de promoción de la salud si quieren frenar la escalada de absentismo. Entre las medidas más efectivas destacan el fortalecimiento del salario emocional, la implantación de políticas de justicia organizacional y el reconocimiento frecuente y genuino del trabajo. También es clave entrenar a los mandos intermedios en liderazgo emocional, comunicación, gestión de conflictos y detección del malestar, ya que un estilo de dirección inadecuado puede disparar tanto el absentismo como el presentismo o el “abandono silencioso”.
Los expertos insistieron en la importancia de crear “EPIS psicológicos”, especialmente en sectores con alta carga emocional (comercio, sociosanitario o atención al cliente), así como de habilitar espacios de diálogo y privacidad, mejorar los protocolos de acogida para evitar bajas tempranas y desarrollar planes de reincorporación progresiva para quienes vuelven tras un proceso largo. El uso de datos, como los informes de mutuas, permite además identificar focos críticos y segmentar las causas reales del absentismo.La sesión concluyó destacando la necesidad de colaboración entre mutuas, empresas y profesionales de la psicología, y se informó del programa gratuito de apoyo emocional para compañías afectadas por la DANA del 29 de octubre de 2024.