La Entidad de Gestión y Modernización (EGM) Juan Carlos I ha celebrado su Asamblea General Ordinaria correspondiente al ejercicio 2025, en la que se aprobó la gestión desarrollada durante el último año y se presentaron las principales actuaciones realizadas para seguir mejorando los servicios y la competitividad del área industrial.Más allá de la aprobación de las cuentas y del presupuesto, la asamblea sirvió para hacer balance de un ejercicio marcado por el impulso de proyectos estratégicos en materia de seguridad, transformación digital, comunicación y mejora de infraestructuras.Una gestión centrada en dar respuesta a las empresasDurante 2025, la EGM ha continuado ejerciendo su labor de interlocución con las administraciones y de coordinación de servicios para atender las necesidades del parque empresarial.Uno de los datos más relevantes ha sido la gestión de 21 incidencias relacionadas con alumbrado, pavimentación, limpieza, movilidad, zonas verdes, residuos o seguridad, realizando un seguimiento continuo hasta su resolución o tramitación por parte de los organismos competentes.Además, la plataforma ITech ha seguido consolidándose como la herramienta de comunicación y gestión del área industrial, facilitando el envío de avisos, la comunicación con las empresas y el seguimiento de incidencias.La seguridad, una prioridadLa seguridad volvió a situarse entre los principales ejes de actuación de la EGM durante 2025. Entre las iniciativas más destacadas figura la celebración de la Convención de Seguridad Industrial APPI, que reunió a empresas, administraciones y servicios de emergencias para avanzar en la coordinación ante situaciones de riesgo.Durante el año también se realizaron pruebas periódicas del sistema de megafonía del polígono, se reforzó la coordinación con Policía Local, Inspección de Trabajo y servicios de emergencia y se gestionaron numerosos avisos relacionados con fenómenos meteorológicos, incidencias en suministros y alertas de seguridad.Uno de los proyectos con mayor proyección de futuro es el impulso a la futura Junta Local de Protección Civil, un órgano que permitirá reforzar la coordinación entre administraciones, cuerpos de emergencia y tejido empresarial para mejorar la capacidad de respuesta ante cualquier incidencia que afecte al área industrial.Más comunicación y mejores serviciosLa actividad comunicativa de la entidad también ha mantenido un elevado ritmo durante todo el año. Entre otras acciones, la EGM publicó diez newsletters informativas, distribuyó tres números de la revista Valencia Industrial, organizó dos grandes encuentros empresariales y emitió comunicaciones urgentes cuando fue necesario informar sobre cortes de suministro, incidencias meteorológicas o cuestiones relacionadas con la seguridad.Paralelamente, el portal de transparencia y el directorio empresarial continúan ofreciendo a las empresas un acceso sencillo a documentación, facturación, contactos y servicios de la entidad.Proyectos que preparan el futuro del polígonoLa Asamblea también repasó el estado de diferentes iniciativas que contribuirán a mejorar la competitividad del área industrial en los próximos años.Entre ellas destacan el avance de los estudios para el futuro apeadero ferroviario de Cercanías, las actuaciones previstas para mejorar la conexión con la A-7, las inversiones solicitadas para modernizar infraestructuras mediante ayudas públicas y el desarrollo de Smart Industrial Tech, una plataforma destinada a monitorizar el estado del polígono y facilitar una gestión basada en datos objetivos.Asimismo, la EGM informó sobre el plan de gestión de colonias felinas que se está coordinando con el Ayuntamiento, buscando compatibilizar el bienestar animal con la actividad empresarial.Gestión económica responsableEn el apartado económico, la Asamblea aprobó las cuentas del ejercicio 2025 y los presupuestos para 2026 y 2027. La entidad mantiene una gestión equilibrada, orientada a garantizar la sostenibilidad de los servicios que presta a las empresas y a reinvertir los recursos disponibles en nuevas actuaciones que beneficien al conjunto del área industrial.Con esta Asamblea, la EGM Juan Carlos I reafirma su compromiso de seguir trabajando junto a empresas y administraciones para consolidar un área industrial cada vez más segura, moderna, conectada y preparada para afrontar los retos de futuro.

El parque industrial Juan Carlos I y el Polígono Norte de Almussafes se une al proyecto ‘Valencia comparte coche’ impulsado desde la Vicepresidencia Tercera y Conselleria de Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y de la Recuperación.
El director general de Transporte y Logística, Manuel Ríos, ha presentado el jueves 28 de mayo, junto a la gerente de las EGM Juan Carlos I y Norte, Romina Moya, esta herramienta desarrollada por la empresa TRIBBU, que permite conectar a conductores y pasajeros con recorridos similares para reducir el número de vehículos que circulan con un solo ocupante. Además, garantiza la verificación de los usuarios y mide también el impacto de cada trayecto compartido.
Así lo ha explicado Manuel Ríos, quien ha matizado que este proyecto permitirá para las personas “compartir trayecto, lo que supone la reducción del gasto mensual en transporte, disminuir el estrés asociado a los atascos y transformar el desplazamiento diario en una experiencia más eficiente y colaborativa”.
Ríos ha destacado, también, que “se generará un tráfico más fluido y se reducirán las emisiones contaminantes”, al mismo tiempo que se podrá aumentar la tasa media de ocupación del vehículo privado en València y alrededores.
Al acto, que ha contado con la asistencia de trabajadores y representantes de empresas del parque industrial, se ha celebrado en las dependencias de la Casa de Cultura de Almussafes.
También ha asistido la concejal de Urbanismo, Davinia Calatayud, quien ha destacado la importancia de esta opción de movilidad colaborativa para mejorar la calidad de vida del espacio urbano tanto industrial como residencial.
Por su parte, Romina Moya, como gerente de la Entidad de Gestión y Modernización (EGM) del parque industrial, ha manifestado que, para las organizaciones implicadas, esta plataforma digital representa una herramienta concreta para reducir la huella de carbono y mejorar la accesibilidad de trabajadores, proveedores y clientes de este centro de actividad.Cabe destacar que el área metropolitana de Valencia soporta cada día 6,1 millones de desplazamientos y que un conductor puede pasar al año hasta 95 horas en atascos. Ahora se ofrece un beneficio económico directo para compartir coche y contribuir a una mayor eficiencia y sostenibilidad del sistema de transporte.
Esta herramienta va más allá de una aplicación, ya que ejemplifica el apoyo de la Generalitat a un proyecto público de coche compartido, no solo como una herramienta informal, sino como una opción estructurada y medible. En este sentido, la app garantiza la verificación de los usuarios y mide también el impacto de cada trayecto compartido.
Este beneficio proviene del sistema de los Certificados de Ahorro Energético (CAEs), impulsado por el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, con el cual los conductores podrán recibir 0,04 euros por kilómetro y pasajero.
El proyecto ya está disponible y se centra en seis zonas con una alta densidad de tráfico, en el entorno de la zona industrial de Riba-roja; el centro comercial Bonaire; el Hospital La Fe; el Campus de Burjassot de la Universitat de València y la Ciudad Administrativa 9 d’Octubre y en el parque industrial Juan Carlos I de Almussafes, aunque se estudia ampliarlo a más zonas en el futuro.
Plan EndavantLa puesta en marcha del proyecto se enmarca en la estrategia del Plan Endavant diseñado para fomentar la reconstrucción y un nuevo escenario social y económico tras las riadas, que contempla en su Iniciativa E.20.1 fomentar la implantación del ‘carpooling’ en todos los grandes centros generadores de desplazamientos del área metropolitana, tales como universidades, polígonos industriales, centros comerciales, ciudades administrativas, ciudades judiciales, recintos portuarios y aeroportuarios, etc.).